同样，推进团线下到线上也需要同样的科学化思维，只不过人流量变成了网络上的PV、IP之类的数据，但是本质上还是一样的。

现在我们在跟团队进行沟通的时候，分布伏领我们说美和优没有老板，美和优更像是一个平台，我希望美和优能制造出很多老板来。其实，式光我们是在营销模式上做了很大的创新，我们的渠道销售结构，除了常规的这种地面销售，更多的会接触一些设计师。

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保集所以说我们想打造和培养很多老板。第二个阶段，科技我们就觉得家具它更多的是一种生活方式的体现，从单纯的以销售为主，慢慢的往生活方式转变，更多是解决方案。

以下为谢江辉先生的观点摘编：签署企业发展的两个阶段：签署从卖产品到卖方案2013年到2016年，是福州美和优初创的一个阶段，当时我们考虑更多的是门店的位置、氛围、人员的销售能力。

这是我们的一个方向，合作包括智能、软装设计，将各方面的综合能力提升，并不是单哪一个方面突出。吴向平说：协议大家的辛苦不无道理，电影所呈现出来的效果非常震撼人心。

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